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Fecha de inicio: 2020-03-24

Taller Agile Scrum Master, en alianza con Sestra - Pance (Mar 2020)

Presentación

El cambio y la transformación es una constante en las organizaciones. Nuestra capacidad como líderes a menudo es medida según cómo manejamos los cambios y las transformaciones organizativas.

Por ello, será importante hacer una buena gestión del cambio y facilitar a nuestra organización una evolución hacia una mentalidad más ágil, inculcando los valores y principios ágiles.

Debermos primero pensar por dónde empezamos, lo rápido que queremos ir y decidir qué equipos deben empezar a trabajar en metodología ágil y cuáles no. Siempre es recomendable empezar en pequeño e ir expandiendo poco a poco. Queremos sacar a los equipos de las estructuras rígidas de silos funcionales y organizar equipos autogestionados, multifuncionales y centrados en el cliente.

Este taller Gestión de Proyectos Ágiles, permitirá a los participantes entender que es la agilidad, su origen y como interiorizarla y el valor de hacer las cosas diferentes, además de cómo desplegar el marco de trabajo ágil de Scrum en la organización.

Dirigido

Todos aquellos que participen en proyectos y estén buscando:

  • Adaptación en contextos cambiantes
  • Reducir los tiempos y eliminar retrabajos
  • Aumentar la calidad del producto
  • Mejorar la productividad a un ritmo sostenible
  • Minimizar los riegos en contextos inestables
  • Disminuir la ocurrencia de errores evitables
  • Garantizar la satisfacción del cliente
  • Obtener una nueva visión para la gestión de proyectos y equipos.
Imagen dirigido

Docentes

Imagen metodología

Metodología

Aprendizaje totalmente disruptivo utilizando la metodología de aprender haciendo

  • Simplicidad en lo complejo.
  • Evitamos utilizar diapositivas
  • Formación práctica en Agilidad. La metodología de aprendizaje promueve la interiorización del marco de trabajo por sobre la teoría o el examen de certificación.
imagen horarios

Horario

Martes, miércoles y  jueves 6:00 a 9:00pm

marzo 24,25 y 26

marzo 31 y abril 01  6:00pm a 9:30pm

 

En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.

Lugar: Instalaciones de Pance, Calle 18 # 118-250

Logros

Al participar del taller aprenderás:

  • Las diferencias entre los roles de Scrum y las responsabilidades de cada uno.
  • Los detalles y tips de cada una de las actividades y elementos de Scrum.
  • Cómo redactar historias de usuario de manera eficiente.
  • A estimar en forma relativa y planificar una serie de releases con Scrum.
  • El pensamiento ágil como base de cualquier marco ágil.
Imagen logros

Contenido del curso

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Introducción a la Agilidad

Detalle del módulo:
  • Práctica de management 3.0 – Mapas personales.
  • Las reglas del taller.
  • 3 tipos de ciclos de desarrollo de proyectos (Cascada, Agile (Iterativo e Incremental) e Hibrido
  • ¿Y que es la agilidad?
  • Taller Mindset Ágil – enamorándose del cliente.
  • Complejidad: Las tres creencias de Simon Powers.
  • Taller marco Cynefin - cinco dominios de complejidad de Dave Snowden.
  • Agile manifesto.
  • Taller - 4 valores de la agilidad y sus 12 principios.
  • El corazón de la agilidad.

Creación del Ambiente de Agilidad

Detalle del módulo:
  • Roles (cliente, coach y equipo).
  • Estructura de los Equipos.

Entrega de Valor en el Ambiente de Agilidad

Detalle del módulo:
  • Producto mínimo viable.
  • Releases e Iteraciones.
  • Entrega continua.
  • Taller de Lego.

El Scrum

Detalle del módulo:
  • Introducir los conceptos generales del Scrum.
  • Descubrir el ciclo de vida del Scrum.
  • Roles de Scrum. Conocer e interiorizar los roles del Scrum.
  • Conocer las particularidades del Sprint, su duración y propósito.
  • Historias de usuario. Cómo desarrollar historias de usuario efectivas.
  • User Story Mapping. El poder de las historias de usuario y cómo construir un producto Backlog.
  • Planificación del Sprint. Aprender cómo se planifica un Sprint.
  • Backlog del Producto y del Sprint. Distinguir las diferencias entre el Product Backlog y el Sprint Backlog.
  • Revisiones del Sprint validando el término Done-Done.
  • Retrospectivas. Conocer la finalidad y las técnicas más usadas en retrospectivas.
  • Herramientas del Scrum. Revisar algunas herramientas que dan soporte al Scrum.
  • Caso práctico de Scrum – Taller con todos los participantes.
  • Retrospectiva final.